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內容來自163新聞

消費貸款第三者插足寶萬之爭 安邦“砝碼”



萬科打出“停牌”狠招反擊寶能系大規模收購之時,安邦保險卻成為瞭兩者勝負的關鍵棋子。

據港交所最新披露數據,安邦保險在萬科停牌前兩天耗資共約28.35億元,合計買入超過1.27億A股,使其萬科持股比例上升至6.17%,成為第三大股東,且已是這場交戰勝負的關鍵棋子,即安邦選擇任何一方結盟,都將在投票上占有壓倒性優勢。“就看安邦與萬科談的結果如何,雙方能否取得一致。”一位接近萬科的人士認為,現在局面變得更加撲朔迷離。

民營保險公司今年在A股表現瞭彪悍的一面,頻頻舉牌上市公司,被稱作“門口的野蠻人”。寶能系部分萬科股份通過前海人壽購得,而安邦保險也是險資系,市場最初認為兩者為一致行動人。然而,在決戰關口,安邦的心思如何,將會投靠哪一方?又或者,王石接受現實與寶能系及安邦合作,萬科進入新的大股東時代?

安邦成關鍵先生

12月23日早上,正在拜訪瑞士信貸的萬科主席王石在演講中稱,如果寶能要改組董事會的話,股權還不夠,同時也會對公司造成不穩定影響:“我們願意照顧前海的訴求。前海很像香港的梁伯韜,能改組就改組,不能改組股價上他也不會虧。”

顯然,王石在向寶能系喊話,因為現在戰局變得更加不確定,勝負尚處於交戰之中。在萬科停牌之前,王石與姚振華在媒體上大打口水仗,實際上各方都祭出狠招,在二級市場上打起激烈異常的爭奪戰,那就是盡己所能暗暗增持股份,以獲得更多籌碼爭取更大話語權。

12月22日晚間,港交所披露數據顯示,安邦保險集團於17日、18日先後增持萬科A股1.05億股和2287萬股,兩天共投入28.35億元,使其在萬科的持股比例升至約6.17%,此前持股比例為5%。而為瞭勝券在握,寶能系也未停止增持的步伐,其在12月11日持股比例達到22.45%後,隨後兩日內再度增持萬科1.184億股,截至12月15日,其持有萬科25.994億股,占萬科總股本的23.52%。

此外,惠理集團浮出水面,這傢基金11月還在減持萬科股份,此時卻逆勢高位增持萬科。12月15日,其增持萬科H股331萬股,合計持股6614.45萬股,約占萬科總股本的0.6%。惠理集團的增持行為,市場認為是王石搬來盟友救急。

至12月22日,寶能系持股萬科23.52%,華潤、劉元生、萬科工會委員會構成一致行動人,合計持股21.19%,安邦持有6.17%。

可見,寶能系與安邦合計持有29.69%,與30%的要約收購較為接近。《證券法》第八十八條規定,通過證券交易所的證券交易,投資者持有或者通過協議、其他安排與他人共同持有一個上市公司已發行的股份達到30%時,繼續進行收購的,應當依法向該上市公司所有股東發出收購上市公司全部或者部分股份的要約。

12月18日午間,萬科A、H股緊急停牌,若非此舉,寶能系和安邦繼續增持觸及30%要約收購紅線,則王石必敗。

現在來看,安邦成為瞭這場戰局勝負的關鍵棋子。如果安邦選擇與寶能系結盟,那麼華潤與王石等管理團隊處於劣勢。如果安邦選擇與華潤與萬科管理層結盟,那麼雙方股份加起來共有27.36%,多於寶能系23.52%的股份,王石勝算更多。

據悉,此前安邦對萬科興趣濃厚,曾與萬科管理層接觸但未獲支持,從而低調潛伏在萬科小股東名單中,一直未觸及舉牌紅線。

在“寶能系”大舉買入萬科,並與萬科管理層上演控制權爭奪戰時,安邦不再坐視不動,12月7日大舉買入,使其股份增至55252.63萬股,觸及5%舉牌紅線。緊接著12月17日再增持萬科1.05億股,18日增持2287萬股,共耗資28.35億元,安邦占有萬科總股份達至6.17%。

萬科停牌聲稱資產重組,王石去找定增方接盤,必須經過股東大會投票通過,那麼安邦和小股東的投票權將左右結局。目前,王石正在與各投資機構接觸,顯然是拜票行為,以期獲得更多的投票支持。對於市場猜測萬科會否推出毒丸計劃,王石明確表態不會推出。

3500點險資激進

建地貸款高雄前金建地貸款萬科控制權爭奪戰當中,險資展現瞭異常兇悍的一面。

寶能系持有萬科23.52%股權當中,其中6.66%為前海人壽及通過相關保險產品持有,而安邦也持有萬科6.17%的股份,險資已成為這場股權爭奪戰中的重要力量。

根據同花順統計,6月11日-12月11日,共有26傢公司發佈公告宣佈被險資舉牌,包括安邦保險、前海人壽、陽光人壽、富德生命人壽等。

舉牌者多為民營保險公司,傳統國企保險公司在投資上仍以穩健為主。“民營保險公司通過銷售萬能險實現保費規模飛躍,通過資產驅動負債發展,在權益資產配置上更為激進。” 國金證券保險分析師徐飛認為,民營保險公司多為中小公司,走傳統保險公司建個險渠道發展的模式已很難走通,而借助萬能險則能實現彎道超車。

7月8日,保監會發佈《中國保監會關於提高保險資金投資藍籌股票監管比例有關事項的通知》(簡稱《通知》),《通知》放寬險資投資藍籌股監管比例,將投資單一藍籌股比例上限由占上季度末總資產5%調整為10%;投資權益類資產達到30%比例上限的,可進一步增持藍籌股,增持後權益類資產餘額不高於上季度末總資產40%。

最近幾個月,在A股處於3500點上下之際,保險公司瘋狂在二級市場增持,對地產等藍籌股頻頻出手,一面為監管層放松藍籌投資比例,另一面是大盤處於上升空間、藍籌股普遍低估之時。

王石曾指責寶能系部分通過前海人壽萬能險投資,為短債長投,風險非常大。但本報記者瞭解到,按照規定萬能險投資股市比例可達50%,“客戶萬能險可以一直放著,相當於理財產品,隻是頭一年贖回需要費用,第二年之後就不需要。萬能險的收益並不直接與股市掛鉤,其收益率由保險公司決定。”一位保險公司人士解釋稱,萬能險的收益實際上是保險公司主觀決定,並不由客觀收益決定。

萬能險是否有風險?這一是要看產品是否繼續好賣,客戶是否繼續持有;二是取決於產品是否有較高收益率。目前銀行一年期基準利率為1.5%,而萬能險的最低保證利率提高至3.5%。目前一些保險公司提供給客戶的收益率高達6%-7%。





本文來源:華夏時報 作者:肖君秀

責任編輯:鐘齊鳴_NF5619




新聞來源http://money.163.com/15/1224/07/BBJ8KU3C00254SK6.html
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