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中海地產管理大調整
2013年8月5日，中海宣佈與中建地產業務合並，原中海行政總裁郝建民(左)接任孔慶平(右)的董事局主席之位。
新浪樂居深度報道記者 @莫凡 @謝敏敏/文
在區域化管理道路上走瞭多年的中海地產，正在轉向總部集權的垂直管理模式。新浪樂居從中海內部人士和一位不願具名的房企高管處瞭解到，中海地產將把公司分為三大塊，即銷售公司、工程公司和地產運營公司，三傢公司各司其職，由總部直轄。樂居深度報道匯總》》
將中央集權做到極致的代表房企，就是恒大和碧桂園，但這兩傢均沒有過將公司一分為三的嘗試。
"這表明它將追求更快的高周轉模式，工程的進度效率、質量因此得到提升。中海的營銷費用一直較低，這次改革，可能使其加大營銷力度。"一名要求匿名的深圳地產界人士分析稱。
管理架構的變革，對於中海地產來說並不陌生。2008年之前，中海采取的是"總部--分公司"的兩級管理模式。2008年以後，中海地產開始實施區域管理制，將全國市場劃分為華北區、華東區、華南區、西北區等幾大重要區域，區域公司得到總部較大的放權，類似於萬科的區域化佈局。
這項大刀闊斧的變革已經在悄然進行，或將在正式成型後對外公佈。中海地產的一位內部員工在微博上透露，"確實已經開始實施"。
前述地產界人士認為，中海地產之所以進行如此大力度的變革，最主要的目的是為瞭增強自身實力，應對日益激烈的千億房企之爭："中海這幾年被恒大、綠地等趕超，肯定是想借助這民間房屋二胎借款個時機，搶占更多的市場份額，甚至是去取代萬科。"
但是，一傢規模如此龐大的房企內部發生這樣的巨變，也不乏很多擔憂的聲音。加強中央集權後，如何保證一線部隊的靈活性、協調內部合作，將是擺在中海面前的難題。
此番變革，在中建地產並入中海地產之際就初露端倪。房貸二胎利率華南銀行怎麼貸款比較會過件
中建和中海宣佈重組後，人事即發生變動。原中建地產總經理陳誼就任中海地產總裁，原中海行政總裁郝建民接任孔慶平的董事局主席之位。前述房企高管甚至透露，中建地產房地產業務的所有相關人員都在降半級以後成為中海的員工。
而此次變革，人事方面亦將出現重大變動。據悉，中海地產華南區總經理曲詠海將率先成為中海地產營銷公司董事長，仍兼任集團副總裁。查閱曲的個人履歷，不難發現他是擔當營銷重任的不二人選。在中海工作瞭17年之久的曲詠海，先後擔任過投資部經理、上海地區副總經理、深圳地區總經理等職務，2008年以來則一直擔任中海地產華南區總經理，有著豐富的一線操盤經驗。
曲詠海的營銷能力在業內備受認可。保利地產廣東公司董事長餘英就曾因談到房地產業的授課問題時，在自己的微博上這樣調侃道："房地產絕對是實戰高於一切！如果是萬科的張紀文、中海的曲詠海和我，這三人去講課，估計所有'講師'會失業！"
外界對曲詠海管理中海新的營銷公司十分看好。"他幹過基層、樓盤、營銷，經歷很完整，是一個經驗豐富的地產人。他培養瞭很多精英下屬。曲詠海來管中海的營銷，會使得這塊業務更穩健、有個性和出色。曲詠海本身就是一個非常穩重的人。"深圳資深地產評論人士半求說。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-01-10/15402574396.shtml
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